odulverantwortliche(r)

Prof. Dr. Ralf Dillerup

Semester

4

Art der Veranstaltung

Vorlesung

Lehrsprache

deutsch

deutsch

Credits

5

SWS

4

Kontaktstunden

50

Workload-Selbststudium

98

Prüfung

LK

Workload-Prüfungszeit

120 Minuten

Lernziele

• Vermittlung klassischer Kerninhalte der Unternehmensführung
• Verständnis für Zusammenhänge der Unternehmensführung
• Zentrale Konzepte und Methoden anwenden können
• Transfer auf Anwendungsfälle
• Aktives Aufgreifen aktueller Unternehmensfälle
• Kennenlernen der Strategien einer Vielzahl internationaler Unternehmen

Lehr-/Lernmethoden

• Eigenständige Vorbereitung durch unterstütztes Literaturstudium
• Fragen und Antwort Sequenzen zum Aufbau von Verständnis
• Diskussion zentraler Themenstellungen
• Einsatz klassischer Fallstudien
• Einbindung aktueller Strategiethemen aus Zeitungsbeiträgen
• Einbindung von Unternehmensvertretern und mit aktuellen Fragenstellungen und Entwicklungen
• Bearbeiten von Testklausuren

Inhalte

• Grundbegriffe und System der Unternehmensführung
• Verknüpfung mit der Normativen Unternehmensführung
• Wertorientierte Unternehmensführung
• Marktorientierte Unternehmensführung insbesondere Protfoliokonzepte
• Ressourcenorientierte Unternehmensführung
• Strategieimplementierung
• Führung des Wandels

Sonstige Besonderheiten

• Einbeziehung von Gastdozenten

Literatur/Lernquellen

• Dillerup, R./Stoi, R. (Hrsg.): Fallstudien zur Unternehmensführung, München 2012.
• Dillerup, R./Stoi, R.: Unternehmensführung, 3. Aufl., München 2011.
• Zeitschriften insb. HarvardBusiness Manager