Projektablauf "Vertriebscontrolling"

Der Projektablauf gliedert sich in folgende Schritte:

1. Auftaktveranstaltung (Termin 1)
   - Vorstellung Projektgruppe
   - Erwartungen & Vorgehen
   - Themenab- und eingrenzung
   - Festlegung der detaillierten Themen und der Struktur (Musteragenda) für die Vor-Ort-Unternehmenstermine
   - Terminierung des Projekts
   - Teilnahme- und Vertraulichkeitserklärung
   
   
2. Projekttermin in Unternehmen A (Termin 2)
   - Vorstellung des Vertriebscontrollings, Diskussion und Feedback
   - Präsentation/Vorstellung der definierten Themen gemäß der Musteragenda (vorbereitet, mit Experten aus dem Unternehmen)
   - Diskussion
   - Abschließendes Feedback & Wertung; Gestaltungshinweise für Unternehmen sammeln
   
   
3. Projekttermin in Unternehmen B (Termin 3)
   - Vorstellung des Vertriebscontrollings, Diskussion und Feedback
   
   
4. Projekttermin in Unternehmen C (Termin 4)
   - Vorstellung des Vertriebscontrollings, Diskussion und Feedback
   
   
5. Projekttermin in Unternehmen D (Termin 5)
   - Vorstellung des Vertriebscontrollings, Diskussion und Feedback
   - Projektabschluss (Lessons learnt, Abschließendes Feedback + Wertung)